我市坚持高位推动，市委、市政府高度重视，主要领导亲自部署，将“高效办成一件事”列入市委、市政府年度工作要点，并纳入工作实绩考核指标。同时，建立“1+1+N”推进机制，对每个“一件事”明确1个市级牵头部门、1个重点县（市、区）、N个参与部门，由市营商环境小组办公室统筹协调、各牵头部门具体负责，形成全市一体推进、市县协同联动改革模式，确保改革落地落实。我市强化监督落实，从申请人和改革者两个视角，围绕场景、申报、办理结果三个方面，紧盯办件量统计，作为检验“高效办成一件事”的衡量标准。

　　据市数据局相关工作人员介绍，以“新生儿出生一件事”为例，在市第三人民医院“新生儿出生一件事”综合受理窗口，家长提交申请材料，新生儿还没出院就可以办好出生医学证明、落户登记、医保参保登记和社保卡申领这几件事。而以前，家长需要奔走多个部门分别办理相应证件，费时费力。改革成效以“入学一件事”为例，今年以来，为进一步减轻家长办事成本，提高入学申请效率，我市积极推动教育入学“一件事”，通过强化跨部门数据共享、重构业务办理流程，优化前后置环节，实现网上报名、材料审核、录取审批、节点反馈和大数据推送等入学报名工作全流程“掌上办”，覆盖市本级及七个县（市、区）共20所小学，报名人次累计3853人。教育入学“一件事”便利度大大提升，小学入学报名可以在辽事通APP上申报，家长填报表单实现身份信息、不动产信息、无房证明信息等内容自动核验，家长填报表单字段由57个缩减为15个，减轻了家长填报信息过于繁琐的负担。

　　由“一堆事”变成“一件事”，推动关联事项集成办理，关键在模式创新、流程重塑。“优化合并办理流程，形成‘一个流程’；删减重复申报材料，形成‘一张清单’；整合各环节申报表单，生成‘一张表单’。”市数据局局长张成良用三个一来概括。我市积极引导市政公用服务企业从“被动服务”向“主动服务”转变，通过“一张蓝图、一网办理、一次踏勘、一次接入”工作举措，依托工程建设项目联合审批平台推进线上线下有机融合，进一步压减水电气网接入时间，审批时限从20个工作日压缩至5个工作日，实现“一站式”集中办理“水电气网联合报装一件事”，切实提升企业满意度和获得感，持续优化营商环境。